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잼미니 web3

https://twitter.com/reshadeth/status/1520916500558884868 2020년 말, 소년은 여느 어린애들처럼 쉽게 돈복사 하는 법 검색이나 하던 잼민이(14살)였음. 제휴마케팅에 참여하거나, 서베이 참여하거나, 물건에 프린트해서 팔아주는 스토어 등 경쟁이 심하고 분열적인 방법밖에 딱히 그럴 듯 한게 없었지만 이것 저것 해봄. 그러다 그래픽 작업에 관심을 갖고, 이 관심이 소프트웨어 개발과 코딩으로 연결 됨. 2021년 Earth2를 접하고 가상부동산 투자로 잠깐 돈을 벌고, 그걸로 밈주식에 빠져서 밈주식 투자를 하다 90%손실을 봄. 그리고 크립토로 넘어가 밈코인의 세계를 맛 봄. 거기서 결국에 봇을 앞세워 투자하는 개인들이 진짜 돈을 쓸어가는 놈들이란 걸 발견함. 직접..

대표의 매력자산

자문해드리는 관계에 있거나, 직·간접적으로 경험하는 초기 기업을 보며 절실히 느끼는 점은 ‘대표 개인이 가지는 매력자산’이 정말 중요하다는 것. 내가 느낀 몇가지를 정리해보면 아래와 같다(물론 내가 느낀게 모두 정답은 아닐 것이다). 1. 기업이 표방하는 가치관과 대표 개인의 삶의 가치관이 일치해야 함 -> 대표가 개인적인 삶에서도, 기업 대표의 삶에서도 추구하는 방향은 한결같을 것이라고 생각되기에, 기업에 더욱 진정성이 느껴지고 신뢰감이 높아진다. 2. 그러한 대표 개인의 삶의 모습이 꾸며진다는 느낌(=인위적인 느낌) 없이 외부에 자연스럽게 지속적으로 보여져야 함 -> 보는 사람은 진정성을 가진 ‘자연스러움’과 그렇게 보이기 위해 만들어진 ‘인위적인 부자연스러움’을 본능적으로 느낀다. 전자는 보는 사람..