말랑말랑

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당장 창업을 하겠다 하는 생각이 드시는 분들에게 아래와 같은 이유로 만류하고 싶습니다. 첫째. 다양한 사람을 상대하고, 논리와 감성으로 설득하고, 때론 뻔뻔하게 연락하고, 때론 고개 숙여 사과할 수 있는 '영업 경험'이 충분치 않으면 무심코 창업을 결심하지 마세요. 창업을 하면 실질적으로 모든 사람이 고객입니다. 실제 고객은 물론 팀원, 투자자, 비지니스 파트너들 모두 고객이고, 그들은 시시각각 우리에게 무엇인가를 요청하고 기대할 것입니다. 평생 가장 사이가 안 좋았던 원수를 떠올려 보십시요. 필요하다면 그 분에게 사과하고 긴 저녁 시간을 함께 이야기를 나누고, 더 나아가 설득하는 마음의 배포가 준비되었는지 한번 검토해보세요. 실제 창업자의 사람관계는 그보다 어렵습니다. 대부분의 창업자는 사람 스킬이 부..

보호되어 있는 글입니다.

4년만에 닥터노아 박근우 대표님을 만나뵈었다. 각자 구호활동가와 일개 학부생에서, 훌륭한 대표님과 우당탕탕 초보 사업가로 변모하였는데, 내가 꼬꼬마라는 상황만 그대로인 듯하다. 대표님께서 하셨던 말씀 중 인상적이었던 부분들은, 1) 시대가 요구하는 큰 문제를 고민하고 푸는 사람이 되었으면 좋겠다. ☞ 시간은 한정되어 있으며, "젊은 시간"은 훨씬 더 값지다. ☞ 그런데 큰 문제를 풀든, 작은 문제를 풀든 둘 다 적지 않은 시간이 소모된다. ☞ 기꺼이 이 값진 시간을 모두 쏟겠다고 결심했다면, 빅 웨이브에 몸을 실어야 더 많은 것들을 바꿀 수 있다. 86~87학번 컴공 출신인 이해진, 김범수, 김택진, 이재웅 대표님처럼. 2) 지배력과 의사결정권은 지분에서 나오는 게 아니라, 사업을 얼마나 잘 수행하는가에..

인풋에서 아웃풋으로-- 1. 얼마전 독서를 열심히 하는 분을 만났다. 책도 많이 읽고 독서클럽도 다니고 세미나도 적극 참여하고 여러 뉴스레터도 구독해서 읽고 세바시나 Ted도 열심히 보아 아는것이 많았다. 그런데 그것으로 자신의 콘텐츠를 만들거나 업무력을 향상시키거나 자신의 전문성을 높이거나 별도 수익화하지 못하고 있었다. 그저 끝없이 인풋만 하고 있었다. 2. 물론, 너무 배우지 않는 분들도 많다. 즉, 인풋이 절대적으로 적은 분들이다. 책을 읽지도 온라인이나 오프라인으로 배우지도 않는다. 과거에 배웠던 지식이나 소프트스킬로 곰국 우려먹듯이 일을 하시는 분들도 많다. 3. 반면, 너무 인풋만 하는 분들도 있다. 책도 많이 읽고 유명인들을 따라다니며 강의도 듣고 세미나도 참석한다. 끝없이 배우는데 돈과 ..