모티프&인사이트/Layer1 관찰&수집 575

기업의 턴어라운드

회사개조라니 책 이름이 좀 무섭다. 그래서 더 마음에 들었다. 저자인 사에쿠사 타다시는 프로 경영자를 꿈꾸며 이미 30대 때 3곳 회사를 경영하였고, 그 이후 약 20년간을 실적 부진에 빠진 기업의 재건을 주도적으로 담당하며 적자에 빠른 사업을 회생시키는 턴어라운드 스페셜리스트로 활동하였다. 이 책의 배경이 되는 미스미라는 회사에 2002년 부임 후 6년 만에 매출 2배 & 영업이익 3배, 13년 만에 매출 4배 & 영업이익 5배의 성과를 거두었고 지금도 그 조직은 계속 성장하고 있다. 조직의 문제를 파악하고 진단하는 작업부터 조직의 역량을 끌어올리고 사람을 키우면서 성과를 만들어내고, 개선이나 개혁을 지속적으로 실행하는 조직과 시스템으로 다시 만들어가는 이야기까지 잘 담겨있어서 재미있게 읽었다. 힘이 ..

한국투자공사 KIC

https://namu.wiki/w/%ED%95%9C%EA%B5%AD%ED%88%AC%EC%9E%90%EA%B3%B5%EC%82%AC https://www.mk.co.kr/news/stock/view/2021/12/1221297/ 한국투자공사 조직개편…성장투자팀 신설 한국투자공사(KIC)가 주식 운용 역량을 키우고 대체 자산 투자를 늘리기 위해 새해 1일자로 조직을 개편한다. 30일 KIC에 따르면 기존 주식운용실은 위탁 운용·지역펀드를 관리하는 주식운용전략 www.mk.co.kr

물경력과 커리어스탬프

커리어 관련 커뮤니티를 보다가 .. 회사에서 마케터를 1명만 채용할 수 있는 상황인데 ‘제네럴리스트를 지향하는 분이나 / 이것저것 하다보니 물경력이 됐고 그 길로 계속 가겠다고 하는 사람’을 모시려면 JD를 어떻게 써야하냐? 하는 질문을 보고 좀 충격을 받았다. 왜냐면 그게 바로 나..★이기 때문임. 나는 내 커리어의 장점과 단점을 비교적 명확하게 알고 있다. 광고 바닥부터 짚어 개헤엄으로 그로스 매니저가 된 나는 어쩌면 그로스 매니저라는 애매모호한 직업이 없었으면, 프로덕 초기에서 제한된 리소스로 결과를 만들어 내야 하는 이 세상의 수많은 스타트업이 없었으면, 지금쯤 이런 밥벌이 말고 무슨 밥벌이 하고 살았을까 싶긴 하다. (십년 전에는 내 직업이 존재조차 하지 않았음이 새삼 놀랍군)내 커리어를 좋아하..