말랑말랑

https://read.first1000.co/ First 1000 How founders got their first 1000 customers? Click to read First 1000, by Ali Abouelatta, a Substack publication with tens of thousands of readers. read.first1000.co 인스타그램, 우버, 노션, 트위터, 디스코드, 스포티파이 등 누구나 알만한 스타트업들이 처음 1000명의 고객을 모으기 위해 어떻게 고군분투 했는지를 여과없이 보여주는 스토리들

아찔하다

나는 - 20대 후반 - 반려동물을 키우고 - 대학생이며 - 사업 및 사회경험이 있는 - 남성이다. 다른 페르소나에 해당하는 사람들을 많이 만나고, 그 사람들이 고민하는 부분들을 이해하고 그 사람들이 경험하는 생활과 뷰를 이해하기 위해 노력하자. 우선, 페르소나가 다른, 다른 세상에 사는 사람들을 만나야 한다는게 초점이다.

카테고리 관리가 너무 어렵다 뭐가 '사업'이고 뭐가 '인사이트'이고 뭐가 '회사'인지 세상에 정보가 너무 많아서, 관리가 너무 힘든 것 같다. 더 힘든건, 이 데이터를 관리하는 티스토리는 얼마나 힘들까 (굳이 안하려나!ㅋㅋㅋ) 누군가 내 블로그를 들어와서 기괴한 분류체계에 놀랄까봐 남김 ...

인공지능 자체의 때는 아직 100% 오지 않았음에도 불구하고 정책적으로 '인공지능 장려'가 이루어진 덕분에 (때문에?) hype가 왔었던 것이 아닌가 싶기도 하다. 크립토 씬에 들어오는 사람들 중에서, 인공지능 씬에서 있다가 오는 사람들이 많다하여, 나 또한 어떻게 보면 그 루트로 자연스럽게 선회되었던 것이니 말이다. 이러한 의사결정 및 시장의 움직임에 '정책'적 요소가 반영되어 있을 수 있음을 인지.

지난 코로나 팬데믹 및 디지털 전환 시대에서 - 코로나로 인한 비대면의 일상화 - 디지털 및 메타버스 환경의 주도권 이 두가지 변화가 아주 크게 일어났는데, 내 비즈니스에 그러한 변화를 당장 순응하고 바로 적용해서 유의미한 성과를 창출했는가? 측면에서 봤을때 빠른 변화에의 대응 및 기회포착 능력은 별도의 이야기인것 같다.

만년필 광고와 시계 광고는 '잡지'에 왜이리 많을까

사람은 본래 선하다 생각하고 싶어도, 익명화된 커뮤니티를 보면, 그 생각이 싹 사라진다. 그 관점에서 dc, 에타, 블라인드 같은 곳들 보면 그 부분에 참 잘 집중한 것이 아닌가 싶다.

요새 다시금 창업 DNA를 잠시 해체하는 시기를 겪다보니깐 다 너무 쉽고, 다 너무 시시하고, 다 너무 뻔하고, 다 너무 가볍다. 물론, 그 와중에 나를 단단하게 만드는 작업을 하고는 있지만, 더 가슴뛰게 만드는, 더 많은 가치를 창출하는, 더 재미있는 일들을 해나가고 싶다.

전국에 있는 모든 - 아파트 청약 및 판매 사이트 (부동산) - 대학교 홈페이지 (대학, 공공) 싹 다 리뉴얼해주고 싶다. 완벽한 UIUX와 디자인으로 ... 이 액션을 레버리지 하면 좋은 기회가 많이 연결될 수 있을 것 같다.