말랑말랑

https://m.mt.co.kr/renew/view.html?no=2022042815575836164&fbclid=IwAR3csQkGEOfkz9oCsRrHqzui1zfT2y7kGTveOVEtI-wollqlbhfKou7-ucM&type=outlink&ref=http%3A%2F%2Fm.facebook.com

정말 전혀 스타트업 스럽지 않긴한데 이런 주제로 웹드라마도 나오구나 어떤 대상으로 어떤 목적으로 만들었는지가 눈에 띈다 이 채널의 포지셔닝 자체가 그러한듯 https://youtu.be/jnbALKqMq34

https://youtu.be/-riVaeW5YE8 크게 공감이 되지는 않지만 사람들의 많은 댓글들이 눈이 띄어서. - 100, 120을 주고 싶어도 80만 주기 개개인의 모두 다른 이야기를 비슷한 패턴이 끼워 맞추는 건 정말 극도로 싫음.

https://maroon-sumac-608.notion.site/4d3c1f9cc6c04d898b5a53e40fc93575?fbclid=IwAR1r-XcmO1coUC1lgw5TatpR5q_mQ66BNNOWsspr0qDG2YtGB_y_QMA79Ok

https://qubit.donghwi.dev/basic/1?fbclid=IwAR08YkUD3d9Tdh5ZHn5OX9MsqT7-B5IUEnrM1rTotrN4Fcca8ttVgu7wZzg

퇴사 예방 미팅법-- 1. 리더의 가장 큰 스트레스 중 하나는 "직원 퇴사"이다. 특히, 평소 잘해주고 신뢰도 있었던 직원이 갑자기 퇴사한다고 하면 더더욱 스트레스를 받을수 밖에 없다. 사실, 나도 과거에 퇴사 미팅을 종종했는데 마음을 굳힌 직원들을 잡는 것은 쉽지 않았다. 2. 오늘 페북을 보다보니 한 페친이 HBR에서 퇴사를 예방하기 위한 커뮤니케이션에 대한 아티클을 링크하기에 읽어보았다(원문 링크는 페친들의 댓글에 있음). 내용이 좋아 요약해본다. 3. gallup에서 실시한 조사에 따르면 자발적으로 퇴사하는 직원의 52%는 관리자나 조직이 퇴사를 방지하기 위한 조치를 사전에 취하면 유지할 가능성이 있다고 한다. 모든 사람을 머물게 할 수는 없지만 시간을 내어 평소 주기적 미팅을 통해 유지율을 높일..

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