말랑말랑

“사업은 괜찮은 것 같은데 시장규모가 작아서…” 이번 주에만 이런 이유로 투자자들에게 십 수번씩 거절당한 스타트업을 2개 만났습니다. 이런 상황이 반복되면 창업가는 위축되기 마련입니다. 하지만 투자자들의 평가가 항상 옳은 건 아니라는 것을 알아야 합니다. 그리고 이렇게 말할 수 있어야 합니다. “투자자님, 시장규모가 중요하다는 건 인정하지만 시장규모보다 중요한 건 독점할 수 있는가 입니다. 무릇 성장이란 핵심역량을 강화한 후 인접영역으로 확장하는 것이고 독점은 학습되는 것이므로 작은 시장에서 독점을 경험해본 회사는 더 큰 시장에서도 독점할 수 있게 됩니다. 이 시장에서 이 사업을 성공적으로 하고 있는 곳은 지금 저희밖에 없습니다. 저희는 핵심시장에서 독점을 만들고 있는 것이고 기업에게 성장은 당연한 것인..

인간에게 중요한 1능력은 학습력이고 사업에서 중요한 1요소는 매출이다

https://www.youtube.com/watch?v=Kf3Sz4fkYh4 https://m.khan.co.kr/economy/economy-general/article/202006291215011#c2b 올해 처음 수도권 인구가 비수도권 역전···수도권 집중 다시 심화되는 이유는? 올해 수도권에 사는 인구가 비수도권 인구보다 역대 처음 많아질 것으로 분석됐다. 2010년대 초... m.khan.co.kr

숫자와 그래프는 복잡할 필요 없다. 아주 간결한 것들을 잘 쓰면 된다. (산타토익 하다가)

오늘 타입캐스트 대표님하고 얘기하면서 나왔던 몇 가지 얘기가 있어서 공유 드려요. - 이 기능만 제공하면 다른 기능이 거지 같아도 우리 제품을 찾는 핵심 기능이 뭔지 찾아야 한다 - 타입캐스트도 그걸 몰랐는데 한참을 걸려서 알아 냈다 (처음에는 음성 생성 → 영상/음성 편집 기능까지 확대했다가 다 때려 치고 콘텐츠에 맞는 톤의 음성을 만들수 있는 다양한 음성 제공에 초점 맞춤) - 그런 탐색을 하는 과정이 중요한데, 탐색을 하는 과정에 시간을 쓰는 것을 사람들이 어려워한다. 특히 좋은 학력, 경력을 가진 사람일수록 그런 불안정한 상태를 힘들어 한다 (이건 제가 얘기하고 동의하시죠? 동의하시죠? 라는 눈빛으로 넘 쏘아봤음 ㅋㅋ)

https://www.teamblind.com/kr/post/20%EB%8C%80%EB%A1%9C-%EB%8F%8C%EC%95%84%EA%B0%80%EB%A9%B4-%ED%95%98%EA%B3%A0-%EC%8B%B6%EC%9D%80-%EC%9D%BC-YgyEnc6F 블라블라: 20대로 돌아가면 하고 싶은 일 20대로 돌아가면 하고 싶은일 있어??10년전 허허벌판이였던곳에 도시가 생기는걸 보니어른들이 말한 10년이면 강산이 변한다는 말이 무엇인지 체감하고 이해할수 있더라고서른 중반 넘어서 돌아 www.teamblind.com 중요한 것은, 성공과 행복은 스스로가 정의하기 나름이라는 것 자체를 깨닫는 것이다. 본인의 생각과, 본인의 기준이 없이, 남들 좋다는 대로 좇다보면 정신없고 불행해진다.

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큰 그림을 그리고 미리 필요한 것들을 설계하고 준비할 수 있는 것 그게 경영의 전략에 있어 매우 중요 그리고 경험이 있는 사람이 이걸 잘 내다볼 수 있음 그렇지 않은 천재들도 있긴 하지만